Ζητείται καμαριέρα για μερική απασχόληση 24 ώρες την εβδομάδα 5 η 6 ημέρες με ασφάλεια. 

Για περισσότερες πληροφορίες τηλεφωνήστε στο 6946103753.

Ξεκίνησα να ασχολούμαι ενεργά με την πολιτική και την Τοπική Αυτοδιοίκηση, από το 2011. Η απόφασή μου στηρίχθηκε στο γεγονός ότι δεν επιθυμούσα πλέον να είμαι παρατηρητής των εξελίξεων, αλλά μέρος των λύσεων που θα βελτιώσουν την καθημερινότητά μας. Δεν ήταν εύκολη απόφαση, γιατί όφειλα να αλλάξω ριζικά τις επαγγελματικές και οικογενειακές προτεραιότητες μου, προκειμένου να ανταποκριθώ, όσο το δυνατόν καλύτερα στην βαρύτητα των ρόλων που κλήθηκα να επιτελέσω, ως Αντιδήμαρχος Ηγουμενίτσας και συγχρόνως, ως Πρόεδρος της Δ.Ε.Υ.Α. Ηγουμενίτσας. Δεδομένων όμως των αποτελεσμάτων αυτής της απόφασης και πιστεύοντας ακράδαντα στην ενεργοποίηση όλων μας, ως το κλειδί για την αλλαγή που επιθυμούμε στις κοινωνίες μέσα στις οποίες ζούμε, είμαι και πάλι υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος στις επερχόμενες δημοτικές εκλογές.

Η Δ.Ε.Υ.Α.Η., ως δημοτική επιχείρηση υπήρχε πριν από εμένα και θα υπάρχει και μετά από εμένα. Είναι όμως, ιδιαίτερα τιμητικό για εμένα, ως Πρόεδρο του Δ.Σ. της, το γεγονός ότι αυτή η δημοτική επιχείρηση, εδώ και μία δεκαετία καταγράφει μια πολύ αξιόλογη πορεία περιβαλλοντικής προστασίας και ανάπτυξης έχοντας καταφέρει να συγκαταλέγεται μεταξύ των πρώτων Δ.Ε.Υ.Α. στην Ελλάδα σε απορροφησιμότητα ευρωπαϊκών και εθνικών κονδυλίων και σε υλοποίηση σημαντικών έργων υποδομής, αξίας χρηματοδότησης 93.000.000€ εκατομμυρίων ευρώ.

Εκπονήσαμε μελέτες και προχωρήσαμε σε υλοποίηση έργων ύδρευσης, αξίας μεγαλύτερης των 30.000.000€ εκατομμυρίων ευρώ, επιτυγχάνοντας επάρκεια νερού σε μια περιοχή χωρίς επιφανειακές πηγές, μια καθόλου αυτονόητη επιτυχία, ιδιαίτερα εν μέσω κλιματικής αλλαγής. Επιπλέον, για το σύνολο των δημοτικών ενοτήτων του Δήμου, έχουμε εκπονήσει μελέτες αντικατάστασης εσωτερικών δικτύων ύδρευσης, έτοιμες προς χρηματοδότηση. Σ’ αυτό το πλαίσιο και για τη βελτίωση της καθημερινότητας των δημοτών, αλλά και για τη μέγιστη αποδοτικότητα της δημοτικής επιχείρησης, προβήκαμε σε αντικατάσταση παλαιών δικτύων ύδρευσης και δημιουργία νέων σε περιοχές που εμφάνιζαν χρόνιες δυσλειτουργίες, σε υλοποίηση Σχεδίου Ασφαλείας Νερού και σε εγκατάσταση συστημάτων τηλεελέγχου - τηλεχειρισμού και ψηφιακών υδρομέτρων που μας επιτρέπουν πλέον, την έγκυρη πληροφόρηση ποιοτικών παραμέτρων, καθώς και την απομακρυσμένη και σε πραγματικό χρόνο ανίχνευση πιθανών προβλημάτων και την έγκαιρη αποκατάστασή τους.

Επιπλέον, υλοποιήσαμε σημαντικά έργα κατασκευής, λειτουργίας και συντήρησης δικτύων αποχέτευσης, αξίας πλέον των 46.000.000€ εκατομμυρίων ευρώ, για την προστασία των υδάτων και του τοπικού οικοσυστήματος και φυσικά για την ποιότητα ζωής των κατοίκων και τη διασφάλιση της δημόσιας υγείας. Η Εγκατάσταση Επεξεργασίας Λυμάτων για την εξυπηρέτηση των οικισμών Συβότων, Πλαταριάς, Πέρδικας και Αρίλλα, αποτελεί έργο ορόσημο, όχι μόνο για το παραλιακό μας τόξο, αλλά και για ολόκληρη την Ήπειρο.

Τέλος, υλοποιήσαμε και συνεχίζουμε να υλοποιούμε αντιπλημμυρικά έργα και μελέτες για περιοχές του Δήμου μας που αποδεδειγμένα παρουσιάζουν πλημμυρική επικινδυνότητα, καθώς και έργα ενεργειακής αποδοτικότητας, όπως εγκατάσταση φωτοβολταϊκών πάρκων, ενεργειακή αναβάθμιση αντλιοστασίων ύδρευσης-αποχέτευσης (τύπου inverter) κ.α., στοχεύοντας στην αποδέσμευση της Δ.Ε.Υ.Α.Η. από την ηλεκτρική ενέργεια και του κόστους αυτής.

Είναι απολύτως αναληθές. Η Δ.Ε.Υ.Α.Η. έχει επενδύσει στον μετασχηματισμό της σε μια σύγχρονη, ψηφιακή και με ανθρωποκεντρικό προσανατολισμό επιχείρηση. Ήδη, από το 2014, έχουμε αξιοποιήσει τις νέες τεχνολογίες, υλοποιώντας ψηφιοποίηση των δικτύων ύδρευσης – αποχέτευσης και τηλεέλεγχο-τηλεχειρισμό που, όπως σας είπα και νωρίτερα, επιτρέπει την σε πραγματικό χρόνο, συλλογή δεδομένων και την έγκαιρη ανίχνευση και αποκατάσταση προβλημάτων, βελτιώνοντας την ευελιξία και την αποδοτικότητα της επιχείρησης.

Για του λόγου το αληθές, σας αναφέρω ότι ήδη υλοποιούμε έξι έργα ψηφιακού μετασχηματισμού που αφορούν σε τηλεέλεγχο-τηλεχειρισμό και προμήθεια ψηφιακών υδρομέτρων, καθώς και σε ανάπτυξη ψηφιακής πλατφόρμας, ως μέσο λήψης δεδομένων και επικοινωνίας με τους καταναλωτές. Επιπλέον, με δυο υπό αξιολόγηση έργα, αναμένουμε μεγιστοποίηση της ψηφιακής μας ικανότητας, αφού αφορούν αφενός σε προμήθεια περισσότερων ψηφιακών υδρομέτρων για την κάλυψη όλων των περιοχών του Δήμου και αφετέρου σε συστήματα αυτόματης διαχείρισης για απομακρυσμένη ανάγνωση ενδείξεων και ανίχνευση τυχόν απωλειών νερού, προσφέροντας αξιόπιστη τιμολόγηση και εξοικονόμηση πόρων.

Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται και η αναβαθμισμένη ιστοσελίδα της Δ.Ε.Υ.Α.Η. (http://www.deyaig.gr/), η οποία πέραν της δυνατότητας ενημέρωσης των καταναλωτών με στοχευμένη παρουσίαση έργων και ενδεχόμενων καταστάσεων που μπορεί να επηρεάσουν την καθημερινότητά τους, προσφέρει τη δυνατότητα αλληλεπίδρασης με τον χρήστη που δύναται να υποβάλει αιτήματα και να αναφέρει βλάβες, χωρίς να απαιτείται η φυσική του παρουσία στα Γραφεία εξυπηρέτησης κοινού.

Στο αμέσως επόμενο διάστημα, η ΔΕΥΑΗ πρόκειται να λειτουργήσει την έξυπνη εφαρμογή SmartVille που δίνει τη δυνατότητα της υπηρεσίας e-bill, καταργώντας τον έντυπο λογαριασμό, και προσφέροντας λεπτομερή έλεγχο κατανάλωσης, ηλεκτρονική καταχώρηση ενδείξεων μετρητή, άμεση πρόσβαση σε παλαιότερους λογαριασμούς, εξόφληση σε ασφαλές τραπεζικό περιβάλλον και εξοικονόμηση χρόνου από τη μετακίνηση μέχρι το ταμείο της επιχείρησης για εξόφληση.

Καταρχήν θα ήθελα να γίνει κατανοητό ότι οι Δ.Ε.Υ.Α. είναι Νομικά Πρόσωπα Ιδιωτικού Δικαίου με κοινωφελή και μη κερδοσκοπικό χαρακτήρα. Είναι δημοτικές επιχειρήσεις που λειτουργούν ανταποδοτικά, υπό την έννοια ότι το λειτουργικό τους κόστος και η υλοποίηση των μη επιδοτούμενων έργων τους διαμορφώνουν το τιμολόγιο τους. Εκκινώντας από αυτή την παραδοχή, ότι δηλαδή δεν προκύπτει κάποιο οικονομικό όφελος στη Δ.Ε.Υ.Α.Η., η τιμολόγηση του νερού στον Δήμο Ηγουμενίτσας προκύπτει από το γεγονός ότι δεν υπάρχουν στην περιοχή μας πηγές υδροδότησης, υποχρεώνοντάς μας να καταφεύγουμε στη λύση των γεωτρήσεων για την κάλυψη των υδρευτικών αναγκών μας. Οι 58 γεωτρήσεις και αντλιοστάσια που εκμεταλλευόμαστε, ασκούν δραστηριότητες εξαιρετικά ενεργοβόρες, αυξάνοντας το κόστος λειτουργίας μας, ιδιαίτερα το τελευταίο διάστημα, με τις μεγάλες αυξήσεις στο ηλεκτρικό ρεύμα. Προκειμένου να μην μετακυλήσει αυτό το κόστος στους λογαριασμούς των καταναλωτών, η Δ.Ε.Υ.Α. Ηγουμενίτσας έχει ήδη προχωρήσει σε μελέτες και έχει εξασφαλίσει χρηματοδοτήσεις για την υλοποίηση φωτοβολταϊκών πάρκων που θα οδηγήσουν σε ενεργειακή αυτονομία και σε διαφορετική τιμολόγηση των υπηρεσιών μας.

Θα ήθελα στο σημείο αυτό, να επισημάνω ότι στη Δ.Ε.Υ.Α.Η. έχουμε ήδη διαμορφώσει μια κοινωνικά ευαίσθητη τιμολογιακή πολιτική για τη στήριξη κοινωνικών ομάδων που δυσκολεύονται να ανταπεξέλθουν στις δαπάνες ύδρευσης, ενώ δίνουμε τη δυνατότητα σε όλους τους καταναλωτές να προβαίνουν σε ρύθμιση των χρεών τους.

Πράγματι, και οι δύο αυτές περιοχές εμφάνιζαν συχνότατα προβλήματα στην υδροδότησή τους, λόγω της παλαιότητας των δικτύων ύδρευσης. Ειδικότερα, στην Πέρδικα, όπου οι υδρογεωλογικές συνθήκες της περιοχής δημιουργούν τιμές pH που ευνοούν τον εκτεταμένο σχηματισμό αλάτων φράζοντας τα δίκτυα ύδρευσης, απαιτούνταν συνεχείς και εκτεταμένες ενέργειες αποκατάστασης. Η Δ.Ε.Υ.Α.Η. αντιμετώπισε αυτήν την ιδιαιτερότητα, με έργα αξίας πλέον των 5.000.000€ εκατομμυρίων ευρώ: α. την εξολοκλήρου αντικατάσταση του εσωτερικού δικτύου ύδρευσης των οικισμών Πέρδικας και Αρίλλα και β. την εγκατάσταση συστήματος συνεχούς μέτρησης pH και αυτορρύθμισής του για την πρόληψη σχηματισμού αλάτων. Στη Δ.Ε Μαργαριτίου, από την άλλη μεριά, αντιμετωπίσαμε τις χρόνιες δυσλειτουργίες του παλαιού κεντρικού αγωγού ύδρευσης, αντικαθιστώντας τον με νέο (συνολικού μήκους 9 χιλιομέτρων) και αξίας χρηματοδότησης 1.798.000€ εκατομμυρίων ευρώ, επιλύοντας οριστικά το πρόβλημα.

Καταρχήν, η εγκατάσταση ψηφιακών υδρομέτρων δεν ήρθε για να δημιουργήσει προβλήματα, αλλά για να δώσει λύσεις. Στην προμήθεια και εγκατάστασή τους οδηγηθήκαμε όχι μόνο, ως υποχρέωση μετάβασης από ένα γραμμικό σε ένα κυκλικό μοντέλο, σεβόμενοι την εθνική και ευρωπαϊκή περιβαλλοντική νομοθεσία, αλλά ως επιχειρησιακή επιλογή στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού μας για την επίτευξη μέγιστης αποδοτικότητας και ευελιξίας.

Είμαστε από τις πρώτες Δ.Ε.Υ.Α. στην Ελλάδα που προβήκαμε σε προμήθεια και εγκατάσταση 2.280 ψηφιακών υδρομέτρων, ενώ δρομολογήσαμε την πύκνωσή τους σε όλο τον Δήμο, με έργα συνολικής αξίας πλέον των 10.000.000€ εκατομμυρίων ευρώ. Προβλήματα των παλιών, συμβατικών υδρομέτρων, όπως διακοπτόμενη λειτουργία, μετρήσεις κατά προσέγγιση, και κακόβουλη χρήση από «εφευρετικούς» καταναλωτές, ανήκουν πια στο παρελθόν, αφού μέσω των ψηφιακών έξυπνων υδρομέτρων παρέχεται ακρίβεια μετρήσεων, παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο (real time), έγκυρη ενημέρωση των υπηρεσιών, ανίχνευση των προβλημάτων εν τη γενέσει τους και έγκαιρη αποκατάστασή τους.

Η συνολική διαδικασία υλοποιείται απολύτως ψηφιακά, χωρίς την ανθρώπινη παρέμβαση και την πιθανότητα λάθους που την συνοδεύει, ενώ εξοικονομούνται πόροι, ανθρώπινοι και υλικοί, οι οποίοι αφού δεν απασχολούνται/δαπανώνται στην καταγραφή μετρήσεων, δύνανται να παρέχουν άλλες υπηρεσίες, μεγιστοποιώντας την αποδοτικότητα της δημοτικής επιχείρησης. Από τα παραπάνω, απαντώντας στο ερώτημά σας, αντιλαμβάνεστε ότι οι καταγεγραμμένες μετρήσεις δεν οφείλονται σε λάθος των νέων οργάνων μέτρησης, αλλά σε πιστή απεικόνιση της πραγματικής κατανάλωσης που μέχρι σήμερα πιθανότατα δεν αποδιδόταν.

Είναι δυστυχώς, μια πραγματικότητα που βιώνουμε μετά τις μνημονιακές δεσμεύσεις και την εφαρμογή του κανόνα της «μίας πρόσληψης μόνιμου προσωπικού για κάθε πέντε αποχωρήσεις». Η συνταξιοδότηση αρκετών υπαλλήλων και η μη αναπλήρωσή τους δυσχεραίνει το ήδη δύσκολο έργο της Δ.Ε.Υ.Α.Η., που αντιμετωπίζει ιδιαίτερη έλλειψη σε τεχνικό προσωπικό. Για να μπορέσουμε, ως υπηρεσία να ανταποκριθούμε με συνέπεια στον κοινωφελή σκοπό μας και να συνεχίσουμε να προσφέρουμε ποιοτικές υπηρεσίες στους δημότες, μέχρι πρότινος καταφεύγαμε συνεχώς στη λύση των συμβασιούχων για την κάλυψη των εκάστοτε κενών. Τους αμέσως επόμενους μήνες όμως, θα λυθεί οριστικά το πρόβλημα της υποστελέχωσης, καθώς έχουμε δρομολογήσει 19 θέσεις μόνιμου προσωπικού, που θα δώσουν πραγματική ανάσα στη Δημοτική Επιχείρηση.

Το μεγαλύτερο και σπουδαιότερο έργο υποδομής που υλοποίησε η Δ.Ε.Υ.Α. Ηγουμενίτσας, με τεράστια σημασία για το περιβάλλον και την αειφορική τουριστική ανάπτυξη του Δήμου, είναι η επέκταση της Εγκατάστασης Επεξεργασίας Λυμάτων (ΕΕΛ) της Ηγουμενίτσας, αξίας χρηματοδότησης 37.500.000€ εκατομμυρίων ευρώ. Με κατασκευή πλήρων δικτύων συλλογής, μεταφοράς και διάθεσης λυμάτων, συνολικού μήκους 84.972μ. για την εξυπηρέτηση των οικισμών Συβότων, Πλαταριάς, Πέρδικας και Αρίλλα, το έργο αυτό, το οποίο βραβεύτηκε στη Διεθνή Έκθεση Verde.Tec, αποτυπώθηκε, ως το μεγαλύτερο αποχετευτικό έργο στην Ελλάδα για το 2016, αλλά και ως ένα από τα μεγαλύτερα της πενταετίας. Απαλλάσσοντας τα λύματα από το ρυπαντικό τους φορτίο πριν την επαναδιάθεσή τους στο περιβάλλον, το έργο αποτελεί εγγύηση περιβαλλοντικής προστασίας των περιοχών ιδιαίτερου φυσικού κάλλους και οικολογικής αξίας του Δήμου Ηγουμενίτσας, της ποιότητας ζωής των κατοίκων, αλλά και της δημόσιας υγείας, καλύπτοντας ανάγκες 21.000 κατοίκων και επισκεπτών, για χρονικό ορίζοντα 20ετίας.

Δεν θα μπορούσα παρά να δηλώνω περήφανος για το σύνολο των έργων της Δ.Ε.Υ.Α.Η. γιατί καθένα ξεχωριστά και όλα μαζί εξασφαλίζουν στον Δήμο Ηγουμενίτσας περιβαλλοντική προστασία και επάρκεια ποιοτικού νερού. Ξέρετε, τις περισσότερες φορές, δεν γίνεται αντιληπτός ο όγκος των ενεργειών και ο χρόνος ωρίμανσης αυτών, που απαιτούνται και που εκτελούνται σε έντονα «γραφειοκρατικό» και ανταγωνιστικό περιβάλλον, προκειμένου να έχουμε πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας και ικανής ποσότητας πόσιμο νερό. Θεωρείται από τους περισσότερους, μια αυτονόητη διαδικασία που όμως, καθόλου δεν είναι. Ιδιαίτερα δε, σε περιοχές όπως η δική μας, όπου χωρίς το πλεονέκτημα των πηγών ύδατος, αναγκαζόμαστε να καταφύγουμε σε γεωτρήσεις για να καλύψουμε την απαιτούμενη ζήτηση. Παρά ταύτα, ως Δημοτική Επιχείρηση επιτύχαμε να έχουμε επάρκεια ποιοτικού ύδατος, τη στιγμή που πολλές Δ.Ε.Υ.Α. στην Ελλάδα προσφέρουν εκ περιτροπής νερό στις περιοχές ευθύνης τους.

Ο συνδυασμός «ΔΥΝΑΜΗ ΠΡΟΟΠΤΙΚΗΣ» του κ. Λώλου αποτελείται από γνωστά πια πρόσωπα στους δημότες, αλλά και από νέα που έχουν τη διάθεση και συμμερίζονται το όραμά μας για ένα Δήμο Ηγουμενίτσας σε αναπτυξιακή τροχιά. Κατεβαίνουμε λοιπόν, ως συνδυασμός στις εκλογές με το πλεονέκτημα της εμπειρίας και των έργων και όχι των ανεδαφικών υποσχέσεων μιας επικοινωνιακής καμπάνιας και μιας ανέξοδης λαϊκιστικής προσέγγισης. Θα καλούσα λοιπόν, τους δημότες και εντός ολίγου ψηφοφόρους, να μας κρίνουν για τα έργα μας, όσα υλοποιήσαμε και όσα δρομολογήσαμε με ήδη εγκεκριμένες χρηματοδοτήσεις. Τους καλώ να επιλέξουν και να τιμήσουν με την ψήφο τους πρόσωπα με πολιτικό ήθος και σθένος ανάληψης ευθυνών, πρόσωπα χωρίς προσωπική ατζέντα, που έχουν αποδείξει ότι έχουν τη δύναμη να διαχειριστούν συνετά και με μετρήσιμα αποτελέσματα και όχι αλαζονικά και μικροπολιτικά την τύχη και το μέλλον του Δήμου Ηγουμενίτσας.

Η κατάσταση στο Δήμο είναι στάσιμη και τελματώδης σε όλους τους τομείς. Και αυτό έρχεται ως αποτέλεσμα της αποτυχημένης θητείας μιας πραγματικά μέτριας Δημοτικής Αρχής. Προσπάθησε χωρίς επιτυχία να διαχειριστεί τα μικρά θέματα. Έχασε μεγάλες ευκαιρίες για να υλοποιήσει σημαντικά έργα ανάπτυξης. Ασχολήθηκε μόνο με έργα μικρής πνοής και τα οποία εκτελέστηκαν με χαρακτηριστικά αργούς ρυθμούς, ενώ τα κριτήρια επιλογής τους ήταν από ανορθολογικά έως καθαρά ρουσφετολογικά. Ήταν η Δημοτική Αρχή που υλοποίησε τόσο λίγα έργα, σε τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα που διήρκεσε η θητεία της. Δυστυχώς, έφερε την Ηγουμενίτσα στα δικά της μέτρια δεδομένα.

Έχουμε αναρτήσει αναλυτικά το πρόγραμμά μας, στην ιστοσελίδα του Συνδυασμού (igoumenitsa-symmaxia.gr) όπου ο καθένας μπορεί να το πληροφορηθεί και να το εξετάσει λεπτομερώς. Συνεπώς, για οικονομία χώρου και χρόνου θα αναφέρω τρείς βασικές προτάσεις μας: η πρώτη αφορά την αστική ανάπτυξη του κέντρου και του παραλιακού μετώπου της Ηγουμενίτσας, καθώς και των κεντρικών περιοχών της Πλαταριάς, των Συβότων και της Πέρδικας και η διασύνδεσή του με ένα μεγάλό πεζόδρομο - ποδηλατόδρομο. Η δεύτερη αφορά στη ριζική αναδιοργάνωση του τρόπου αποκομιδής των απορριμάτων, με την εφαρμογή των μεθόδων της ανακύκλωσης. Η τρίτη αφορά, στην ανάδειξη και αξιοποίηση των πολιτιστικών και φυσικών πόρων της περιοχής, προς όφελος των πολιτών και της ανάπτυξης. Φυσικά, στο πρόγραμμά μας υπάρχουν δεκάδες άλλα σημεία προτεραιότητας, τα οποία βεβαίως δεν μπορούν να αναπτυχθούν στο πλαίσιο αυτής της συνέντευξης.

Ο Συνδυασμός «Συμμαχία Ανάπτυξης και Αλληλεγγύης» αποτελείται από ανθρώπους με όρεξη για δουλειά και προσφορά στην τοπική κοινωνία, χωρίς να έχουμε βάρη από το παρελθόν. Το τρίπτυχό μας είναι: Γνωρίζουμε, θέλουμε, μπορούμε. Αξίζει αυτή τη φορά η τοπική κοινωνία να δοκιμάσει αυτό το διαφορετικό που προτείνουμε. Το παρελθόν, οι επαγγελματίες πολιτικοί, τα πρόσωπα που έχουν διαχειριστεί κατά κανόνα αποτυχημένα τις τύχες του τόπου, οι άνθρωποι που αναζητούν την εξουσία ως μέσο πολιτικής επιβίωσης ή βιοπορισμού έχουν κουραστεί και έχουν κουράσει τους πολίτες. Ας τους αφήσουμε πίσω να ξεκουραστούν και ας προχωρήσουμε μπροστά, με μια νέα γενιά στελεχών, άφθαρτων, με γνώση, ήθος, εμπειρία και διάθεση για ανιδιοτελή προσφορά.

Από το 2019 με μια ομάδα συνεργατών μοιραζόμαστε τις ίδιες αγωνίες, αλλά και το ίδιο όραμα για το μέλλον του Δήμου. Κατανοήσαμε επίσης, ότι η περιοχή μας βρίσκεται ουσιαστικά σε μια στάσιμη κατάσταση τα τελευταία χρόνια και εκτιμήσαμε ότι δεν μπορούμε να είμαστε απόντες από τη μάχη για τη διεκδίκηση ενός καλύτερου αύριο για τους κατοίκους της. Έχοντας όλοι μαζί και ο καθένας ξεχωριστά τις δικές του επιστημονικές γνώσεις, επαγγελματικές εμπειρίες, αλλά και τη συμμετοχή στα κοινά από διάφορες θέσεις, ενώσαμε τις δυνάμεις μας και συγκροτήσαμε το Συνδυασμό «Συμμαχία Ανάπτυξης και Αλληλεγγύης» χωρίς να είμαστε επαγγελματίες πολιτικοί, αλλά παραμένοντας απλοί άνθρωποι της δουλειάς, της οργάνωσης και της συστηματικής προσπάθειας.

α) Η έλλειψη σαφούς αναπτυξιακού οράματος για όλους τους τομείς (πρωτογενής παραγωγή, τουρισμός, υπηρεσίες, αξιοποίηση λιμένα κ.α.), 

β) η κατάσταση αταξίας για να μην πούμε ανομίας, όπου ο καθένας έχει την αίσθηση ότι μπορεί να κάνει ότι θέλει 

γ) το γεγονός ότι ο Δήμος δεν έχει ισχυρή φωνή και παρουσία στα κέντρα λήψης αποφάσεων, 

δ) η συστηματική υποβάθμιση της ποιότητας ζωής των κατοίκων, ως αποτέλεσμα της αδυναμίας αποδοτικής διαχείρισης των προβλημάτων της καθημερινότητας (καθαριότητα, ηλεκτροφωτισμός, κατάσταση οδικού δικτύου, κυκλοφοριακό, έλλειψη χώρων στάθμευσης, απουσία αξιόλογης πολιτιστικής κίνησης, μικρός βαθμός κοινωνικής αλληλεγγύης προς τους δημότες που έχουν ανάγκη, προβλήματα προσβασιμότητας των ΑΜΕΑ κ.α.), 

ε) η παντελής απουσία μέτρων για την προστασία και ανάδειξη του απαράμιλλου φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος και κεφαλαίου στην περιοχή, καθώς και για την προστασία από τις φυσικές καταστροφές.

Η τοπική κοινωνία θα μας υποστηρίξει ενεργά, γιατί έχει κατανοήσει ότι ο Συνδυασμός μας αποτελείται από πρόσωπα που δεν έχουν κουράσει αλλά και κουραστεί από την πολύχρονη άσκηση εξουσίας. Οι δημότες έχουν καταλάβει ότι γνωρίζουμε πολύ καλά τα προβλήματα του Δήμου, έχουμε τη θέληση και βεβαίως τις γνώσεις, την ικανότητα και την εμπειρία να τα αντιμετωπίσουμε. Έχει γίνει αντιληπτό ότι διαθέτουμε το πλέον ρεαλιστικό πρόγραμμα, με το οποίο θα διασφαλιστεί η αναπτυξιακή πορεία της περιοχής και η βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων της.

 Σας προσκαλούμε την Παρασκευή 6/10/23 και ώρα 19.30 στην ομιλία μας στην Κεντρική Πλατεία Φιλιατών, για την τελική ευθεία των εκλογών.
Ο συνδυασμός μας δηλώνει παρών για να συνεχίσει το έργο που έχει χτίσει!

Πέτρος Κατσαρης
Πολίτες σε Δράση
Δήμος Φιλιατών
ΣυνεχιζουμεΜαζι

Η εμποροπανήγυρη “Λάμποβος” Παραμυθιάς, που μόλις ξεκίνησε, συγκεντρώνει κάθε χρόνο, ακόμη και την περίοδο του κορωνοϊού συνέβη αυτό, πολύ κόσμο όχι μόνο από τη Θεσπρωτία, αλλά και από άλλες περιοχές.

Τα παλαιά χρόνια ο σκοπός ήταν πρωτίστως εμπορικός και δευτερευόντως κοινωνικός. Ο «λάμποβος, ήταν το μεγάλο χρονιάτικο παζάρι, στο οποίο γίνονταν αγοραπωλησίες και ανταλλαγές προϊόντων, ειδών, πραγμάτων και ζώων (αλόγων, βοδιών, γιδιών, προβάτων).

Σε μια παράλληλη σχέση γίνονταν και λαϊκές εκδηλώσεις. Τώρα ο σκοπός των επισκεπτών στο “λάμποβο” είναι πρωτίστως κοινωνικός και δευτερευόντως εμπορικός.

Η επίσκεψη στο “λάμποβο” της Παραμυθιάς, θεωρείται περισσότερο τρόπος εξόρμησης, επικοινωνίας, συνάντησης και εκτόνωσης, παρά ευκαιρία για ψώνια.

“Πάμε στο “λάμποβο” μια βόλτα”, ακούς πολλούς να λένε. Αγοράζονται, βέβαια, και προϊόντα, αλλά αυτό, που περισσότερο κεντρίζει είναι το περιδιάβασμα στο “Λάμποβο”, οι χαιρετούρες, ο καφές, το σουβλάκι κ.λπ.

Σύμφωνα με την παράδοση, στο χώρο της αρχαίας Φωτικής, γύρω από εκκλησία αφιερωμένη στη γέννηση της Παναγίας, που αναφέρεται με το όνομα Λαμποβίθρα, είχε καθιερωθεί από παλιά και λειτουργούσε, η εμποροπανήγυρη. Αναφέρεται και ως Άτ παζάρι (αλογοπάζαρο – ζωοπάζαρο).

Η ονομασία προέρχεται από το Λάμποβο, χωριό ευεργετών κοντά στο Αργυρόκαστρο της Βορείου Ηπείρου, απ’ όπου μεταφέρθηκε, μέσω της επέκτασης του εμπορίου και της μετακίνησης πληθυσμών, στην Παραμυθιά.

Λέγεται ότι η εμποροπανήγυρη είχε συσταθεί εκεί από τον Ιουστινιανό, τον 6ο αι.μ.Χ. και την έφεραν στην Παραμυθιά κάτοικοι του χωριού.

Πότε άρχισε να λειτουργεί η εμποροπανήγυρη αυτή στο χώρο αυτό της αρχαίας Φωτικής δεν είναι γνωστό.

Σύμφωνα με μαρτυρίες οργανώνεται στην Παραμυθιά από τα τέλη της δεκαετίας του 1880, ενώ υπάρχουν στο ιστορικό αρχείο Παραμυθιάς έγγραφα από το 1930.

Κατά τον ιστορικό Πετρίδη η πρώτη αναφορά για το Λάμποβο γίνεται στο “Χρονικό της Δρυοπίδος”, όπου “ο Κωνσταντίνος ο Δρυϊνουπολίτης, ο εκ χώρας Λαμπόβου”, σημειώνεται ως κυβερνήτης επί αυτοκρατορίας Ιουστινιανού .

Ο ίδιος ιστορικός επισημαίνει: “Εις τρία μέρη υπάρχει το όνομα τούτο: α) εν τω χωρίω τω κειμένω παρά το Λιμπόχοβον εις την επαρχίαν Αργυροκάστρου…β) εις το έτερον χωρίον του Αργυροκάστρου, και γ) εις την Παραμυθίαν Θεσπρωτίας Τσαμουριάς νυν, ένθα πανήγυρις υπό το όνομα τούτο. Κατά την παράδοσιν…το χωρίον Λάμποβον, όπερ κείται παρά το Λιμπόχοβον, ην το αρχαιότερον των άλλων και εξ αυτού προήλθον τα λοιπά δυο ονόματα.

Ο “λάμποβος” Παραμυθάς, θεωρείται το πιο παλιό παζάρι της Ηπείρου με ιδιαίτερη ακμή τον 18ο αι., όταν στην περιοχή παρατηρείται έντονη εμπορική δραστηριότητα.
Στις μέρες μας, μολονότι οι συνθήκες έχουν αλλάξει, το παζάρι της Παραμυθιάς, αν και δεν είναι όπως παλαιά, εντούτοις αποτελεί γεγονός, που θα μπορούσε να το χαρακτηρίσει κανείς πολιτιστικό.

Μαζί με τους πλανόδιους πραματευτάδες και τα εμπορεύματά τους, δημιουργούνται ιδέες και όνειρα για μια καλύτερη ζωή και αποτυπώνονται πολιτισμικά στοιχεία.

Παλαιότερα στο παζάρι συμμετείχαν κυρίως οι μετακινούμενοι έμποροι από περιοχή σε περιοχή, οι μικροί παραγωγοί που ήθελαν να ανταλλάξουν τα προϊόντα τους με άλλα που οι ίδιοι δεν είχαν.

Σημαντική ήταν και η αγοραπωλησία ζώων. Το παζάρι τόνωνε το τοπικό εμπόριο, βοηθούσε στην επικοινωνία των ανθρώπων και πρόσθετε ένα διαφορετικό, πιο χαρούμενο χρώμα, στη ζωή των απλών ανθρώπων, καθώς έβρισκαν την ευκαιρία εκτός από τις εμπορικές δραστηριότητες και τις αγοραπωλησίες να διασκεδάζουν, τρώγοντας, πίνοντας και χορεύοντας.

Έχουν απομείνει μόλις λίγες μέρες ως την κρίσιμη ημερομηνία των δημοτικών εκλογών της 8ης Οκτωβρίου. Εκλογές στις οποίες συμμετέχω ως υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος με το συνδυασμό «Μαζί για την Ηγουμενίτσα» του Αντώνη Μπέζα. 

Πυξίδα σ’ αυτήν την απόφασή μου, ήταν η αγάπη για τη Δήμο μας και τους συμπολίτες μου καθώς και η διάθεσή μου για κοινωνική προσφορά σε κάθε συνάνθρωπο. 

Η απόφασή μου να ασχοληθώ με την τοπική αυτοδιοίκηση δεν ήταν τυχαία. 

Εκπορεύεται από την επί χρόνια ενασχόλησή μου με τον πολιτισμό μέσα από τον Πολιτιστικό Σύλλογο Γραικοχωρίου, όπου πραγματοποιήσαμε πολλές δράσεις συνεργαζόμενοι με ανθρώπους που αγαπούν έμπρακτα στον πολιτισμό. 

Παράλληλα η δράση μου μέσα από το ΠΑΠΚΟ του Δήμου Ηγουμενίτσας με βοήθησε να συλλάβω ιδέες υλοποιήσιμες για τα πολιτιστικά δρώμενα ενός Δήμου. 

Ο πολιτισμός δεν είναι για λίγους, όπως συχνά πιστεύεται. 

Στη δική μου αντίληψη και στο δικό μου όραμα συνδέεται στενά με τον τουρισμό. 

Στόχος μας είναι να πραγματοποιήσουμε δράσεις σε όλο τον Δήμο και όχι μόνο στην πόλη της Ηγουμενίτσας. 

Τόσο κατά τη διάρκεια της θερινής τουριστικής περιόδου, όσο και κατά τη χειμερινή. 

Αυτό μπορεί να γίνει αναπτύσσοντας τον θρησκευτικό τουρισμό, τον οικοτουρισμό και τον συνεδριακό τουρισμό. 

Με πρόγραμμα, στηριζόμενοι στις γνώσεις και την εμπειρία ειδικών θα διαμορφώσουμε τις κατάλληλες συνθήκες για την τουριστική ανάπτυξη ενός πραγματικά σύγχρονου Δήμου. 

Το όραμά μου περιλαμβάνει και τη συνεργασία του Δήμου με τις σχολικές μονάδες σε επίπεδο πολιτισμού μέσα από θεατρικές, μουσικές, χορευτικές και εικαστικές εκδηλώσεις. 

Όλα αυτά βέβαια είναι μέρος του οράματός μου, όπως τα συζητήσαμε με τον αρχηγό του συνδυασμού μας και υποψήφιο δήμαρχο Ηγουμενίτσας, Αντώνη Μπέζα. 

Θεωρώ και το λέω δημοσίως ότι είναι ιστορική ευκαιρία για τον Δήμο Ηγουμενίτσας να αναλάβει τα ηνία του ο Αντώνης Μπέζας. 

Το πάθος του για δημιουργία και προσφορά, οι γνώσεις του και η εμπειρία του, είναι τα εχέγγυα για μια δημοτική αρχή που θα πράξει. 

Μαζί για την Ηγουμενίτσα, συμπράττοντας και συνδιαμορφώνοντας δράσεις για όλους μας. 

Πιστεύω δε ακράδαντα ότι την αγάπη μου για την πόλη και τους συνδημότες μου μπορώ, με την εμπιστοσύνη σας, να την μετουσιώσω, με επιμονή και μαχητικότητα, σε προσφορά στα κοινά με προτάσεις και φρέσκιες ιδέες, έχοντας όμως πάντα ως φάρο μου το ήθος και την αξιοπρέπεια. 

Αγαπητοί συνδημότες, ζητώ να μας εμπιστευτείτε. 

Ζητώ την ψήφο σας και δεσμεύομαι δημόσια ότι θα τιμήσουμε στο ακέραιο την ψήφο σας. 

Στηρίξτε μας, γιατί όταν κι ένας από εμάς απουσιάζει, αργεί έναν χρόνο ο κόσμος, όπως λέει ο ποιητής.